Bilden Sie ein ausgezeichnetes Kabelwerkstatt-Team, bitte befolgen Sie diese 10 Prinzipien!
Normaler Betrieb der Produktionswerkstatt, um die Qualität der Produkte, strengere Fabrikregeln und -vorschriften, die Einrichtung eines wirksamen Managementsystems, die folgende Anordnung eines&"Fabrikwerkstatt-Managementsystems zehn Prinzipien GG" zu gewährleisten!
I. Ausgewogene Produktion und ordnungsgemäße Planung
Koordinieren Sie mit dem Unternehmen, um den Produktionsplan in Übereinstimmung mit den vom Werk zugewiesenen Produktionsaufgabenindikatoren und der Produktionsstärke der Abteilung umzusetzen.
Verantwortlich für die Umsetzung der von den Vorgesetzten festgelegten Produktionsaufgabenziele, die an die Mitarbeiter zu erfüllen sind.
C. Entwicklung und Implementierung von Standards und Prozessverfahren vor Ort, um den vom Kunden geforderten Fortschritt und die Qualität des fertigen Produkts sicherzustellen.
4. Erreichen einer umfassenden, ausgewogenen und rhythmischen gleichzeitigen Produktion, so dass die endgültige Produktion leicht verpackt und verpackt werden kann.
Zweitens ist die Produktqualitätskontrolle stark
Nach Erhalt des Auftrags organisierte der Leiter des Workshops Feldmanager in jeder Gruppe, um die technischen Eigenschaften der Standardmusterkleidung zu analysieren und die Produktionsanforderungen des Prozessblatts sorgfältig zu lesen.
2. Verhandelt den Qualitätsstandard für jeden Teil der Standardprobe und führt den technologischen Prozess durch.
3. Bevor Sie online gehen, beaufsichtigen Sie die zuständigen Site-Administratoren, um vorgeburtliche Proben zu erstellen, geben Sie dem Produktionspersonal an vorderster Front Nähunterricht und fordern Sie Manager und Qualitätsinspektoren auf, Patrouilleninspektionen und Probeninspektionen von Halbzeugen durchzuführen.
4. Fordern Sie jede Gruppe von Mitarbeitern strikt auf, nach technologischen Standards zu nähen und der Geschäftsabteilung rechtzeitig eine Massenprobe zur Verfügung zu stellen.
Vor und vor der Produktion für jeden Abschnitt sollte das Bauleitungspersonal das Werkstattpersonal für ein regelmäßiges Produktions- oder Frühmeeting organisieren, den Abschnitt ausführlich erläutern und die von der Technologie bereitgestellten Musterkleidung, das Prozessblatt und den Qualitätsstandard schriftlich informieren Abteilung für die Öffentlichkeit.
Bilder des Werkstattleiters müssen jeden Außendienstleiter organisieren und auffordern, Qualitätsprobleme über dem Fahrzeug zu lösen und vor dem fertigen Produkt zu verarbeiten, um die Nacharbeitsrate des fertigen Produkts zu verringern und die Produktqualität sicherzustellen.
Drei, Roh- und Hilfsstoffe, liefern rechtzeitig
Der Leiter des Workshops muss die bestellten Roh- und Hilfsmaterialien rechtzeitig nachverfolgen und alle Probleme, die behoben werden müssen, rechtzeitig melden.
2. Organisieren Sie einen Workshop für jedes relevante Personal, um auf alle vorgeburtlichen Maßnahmen vorbereitet zu sein: z. B. Konfiguration der Produktionsausrüstung, Einsatz des relevanten Personals, Zusammenstellung der zugehörigen Werkzeuge usw.
3. Arbeiten Sie mit der technischen Abteilung zusammen, um die erforderlichen Positionierungsplatten, festen Proben und anderen wichtigen Artikel vorzubereiten, die vor der Produktion verwendet wurden, und um jeden Artikel in gutem Zustand online zu stellen.
4. Strenge Disziplin und Prüfung
Strenge Umsetzung der Regeln und Vorschriften des Werks unter strikter Einhaltung des Managementsystems unter Verstoß gegen das Personal des Managementsystems des Werks GG, je nach Schwere des Falls, die einschlägigen Bestimmungen der zu bestrafenden Regeln und Vorschriften .
Beaufsichtigen Sie jeden Mitarbeiter, pünktlich zu arbeiten und gute Arbeit im Anwesenheitssystem des Werkstattpersonals zu leisten.
. Unparteilichkeit und Fairness im Anwesenheitssystem. Befugnisse sollten aus Gründen gewährt werden und auf Tatsachen beruhen.
Das Gerät ist in gutem Zustand und im normalen Betrieb
Überwachen Sie die Mitarbeiter jedes Teams, die für die Wartung ihrer eigenen Maschinen und Geräte verantwortlich sind, und stellen Sie sicher, dass&"wer verwendet - wer behält - wer verwendet GG".
Überwachen Sie das Personal, um die Produktionsausrüstung regelmäßig zu überholen, anzupassen, zu warten und zu warten.
C. Fordern Sie das Personal in jeder Gruppe auf, die Maschine jeden Tag zu reinigen, zu überprüfen, ob die von ihnen verwendeten Geräte in gutem Zustand sind, und das Wartungspersonal zu benachrichtigen, um sie rechtzeitig zu reparieren, um einen normalen Betrieb der Maschine sicherzustellen.
Sechs, Sicherheit geht vor, beseitigen versteckte Gefahren
Führen Sie Sicherheitsarbeiten wie Brandschutz und Diebstahlschutz durch, um die Sicherheit zu gewährleisten.
2. Propagandaarbeit in Sicherheitsproduktion, Brandschutz und anderen Aspekten.
Verbieten Sie allen brennbaren Gütern und Kinesien den Zugang zur Werkstatt. Rauchverbot in der Werkstatt.
4. Der Werkstattleiter fordert das zuständige Personal auf, jede Ecke der Werkstatt zu inspizieren und eine gute Sicherheitsinspektion durchzuführen, bevor er jeden Tag seinen Dienst aufgibt.
Überwachen Sie alle relevanten Mitarbeiter, um die Türen und Fenster nach der Arbeit zu schließen. Überprüfen Sie vor dem Verriegeln der Tür, ob alle Türen und Fenster ordnungsgemäß geschlossen sind.
Bilder von jedem Mitarbeiter, um die Gewohnheit zu entwickeln, die Agentur zu verlassen und das relevante Personal daran zu erinnern, dies regelmäßig zu überprüfen.
Sieben, ordentlich gestapelte, zivilisierte Produktion
Geschnittene Stücke fallen nicht zu Boden, Kleidungsrahmen nicht in Unordnung;
Kleidungsecke fällt nicht, das fertige Produkt verschmutzt nicht;
Loser Faden wirft nicht, gebrochene Nadel wirft nicht;
Patch eins für eins, zusätzliche sekundäre Optimierung;
Essen kommt nicht in die Werkstatt, Kleinigkeiten setzen keinen Kleiderrahmen;
Halten Sie die Maschine sauber und den Platz sauber und ordentlich.
Anordnung in ordentlicher Anordnung von Flachwagen, Hockern, Rahmen und zugehörigen Werkzeugen und Ausrüstungen. Die Art und Weise darf nicht zufällig platziert, verschoben oder geändert werden.
2. Alle persönlichen Gegenstände (wie Teetassen, Snacks usw.), die nichts mit der Herstellung zu tun haben, sind in der Werkstatt strengstens untersagt.
C. Fordern Sie an, dass die Halbzeuge oder Fertigprodukte in gutem Zustand gestapelt werden. Binden Sie sie nicht nach Belieben zusammen und sollten Sie nicht fertig sein. Isolieren Sie defekte Produkte und kennzeichnen Sie sie.
4. Stellen Sie die Umwelthygiene und -sauberkeit am Produktionsstandort sicher, fordern Sie das relevante Personal auf, den Produktionsstandort täglich zu reinigen, und fordern Sie jede Gruppe von Mitarbeitern auf, die Umwelthygiene aufrechtzuerhalten.
Beaufsichtigen Sie das relevante Personal, um Türen und Fenster, den Boden der Baustelle und Ersatzwerkzeuge für die Produktion regelmäßig zu schrubben.
Acht, die Originalaufnahme, ordentlich, genau, schnell, hell
Art und Weise Verantwortlich für die tägliche Routineaufzeichnung, die Werkstattpersonalaufzeichnung, die Registrierung der Mitarbeiterliste, die detaillierte Aufzeichnung des Start- und Enddatums jeder Sendung, des Produktionspersonals usw. sowie für die ordnungsgemäße Wartung.
2. Das Management vor Ort speichert alle Produktionsdaten, jeden Tag eine Zusammenfassung des&"Produktions-Tagesbericht GG",&", Qualitätskontrollprotokoll GG" und den Bericht an den Vorsitzenden pünktlich.
3. Überprüfen Sie die Richtigkeit des eingereichten Berichts, des täglichen Produktionsberichts und des Qualitätsprüfprotokolls und veröffentlichen Sie diese an der Tafel.
4. Erledigen Sie das tägliche Geschäft des Tages, bevor Sie nach Hause gehen.
Seien Sie verantwortlich für die konsistente Lieferung und Lieferung der Produktionsmenge in der Werkstatt, und erledigen Sie die Übergabeverfahren zwischen der Werkstatt und den relevanten Abteilungen rechtzeitig.
Die Moral ist hoch und die Koordination ist gut
In Übereinstimmung mit den Regeln und Vorschriften des Werks können die Regeln des Systems geeignet sein, einen Anreizmechanismus hinzuzufügen, um den Zweck zu erreichen, die Begeisterung und Kreativität der Mitarbeiter und des zugehörigen Personals voll auszuschöpfen und den Service zu verbessern für die Firma.
2. Erwecken Sie das Gefühl der Dringlichkeit des Werkstattpersonals GG, ergreifen Sie wirksame Maßnahmen, um die Produktionsatmosphäre zu verbessern und die Moral der Mitarbeiter der Produktionslinie zu verbessern.
C. Koordinieren Sie die Produktion und Verteilung der Gruppen richtig. Entsprechend der einschlägigen Personennähtechnik ergibt sich in Kombination mit allen Aspekten der Faktoren eine angemessene Arbeitsverteilung.
4. Fordern Sie jeden Gruppenleiter auf, das Ziel des Produktionsplans an diesem Tag zu erreichen und den kontinuierlichen Betrieb jedes Mitarbeiters aufrechtzuerhalten.
Beaufsichtigen Sie den Qualitätsinspektor, um das fertige Produkt zu handhaben, das am selben Tag in den Abnahmeraum geliefert wurde, füllen Sie das tägliche Inspektionsprotokoll aus und beaufsichtigen Sie den Materialverteiler, um Statistiken über die am selben Tag an die Werkstatt gesendeten geschnittenen Teile zu erstellen und diese zusammenzufassen und Feedback zu geben in die Fabrik.
X. Service-Szene, Menschen mit Vernunft überzeugen
Verantwortlich für den rechtzeitigen Umgang mit verantwortungsbewusstem Personal in Produktionslinienproblemen.
2 Fügen Sie in der Operation die entsprechende emotionale Zusammensetzung hinzu, lassen Sie die Mitarbeiter die Wärme der großen Familie spüren, damit die Mitarbeiter einige Probleme im Leben lösen können, z. B. Unterkunft, Ernährung, und machen Sie es zu einem besseren Service für das Unternehmen.
3. Während des Betriebs kommt es zwangsläufig zu Streitigkeiten. Die betroffenen Beamten sollten ihre internen Beziehungen ordnungsgemäß behandeln. Wenn etwas unmöglich zu handhaben oder schwerwiegend ist, melden Sie es bitte dem Werk, um es rechtzeitig zu beheben.
4. Seien Sie dafür verantwortlich, den Produktionsauftrag der Werkstatt vor Ort aufrechtzuerhalten und eine ordnungsgemäße Produktion sicherzustellen.